除了富貴鳥、德爾惠，虎都、卡賓、七匹狼等知名品牌都面臨生存狀況都不太良好

——來源：海峽導(dǎo)報

福建作為我國著名服裝制造大省

除了富貴鳥，德爾惠

虎都、卡賓、七匹狼等知名品牌

都面臨生存狀況都不太良好

2016年虎都收益減少36.7%；

卡賓年收益下滑14.4%

七匹狼凈利潤也出現(xiàn)下滑

……

閩派鞋服、福建家具巨頭

連續(xù)4家名企隕落！

讓人不勝唏噓和感慨！

不禁要問：

實體企業(yè)經(jīng)濟到底怎么了？

這些老牌企業(yè)到底出現(xiàn)什么問題？

關(guān)于家具龍頭——

一位破產(chǎn)家具老板的“自白”

倒下的背后，有企業(yè)自身經(jīng)營的原因，也有行業(yè)不景氣的大環(huán)境。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著一位破產(chǎn)家具老板的“自白書”，一度引發(fā)無數(shù)家具老板們的反思和共鳴：

“我是2008年開家具廠，為了達到快銷的目的，同樣的實木沙發(fā)，很多正規(guī)廠采購進口硬木制做，而我采購杉木制做，成本自然降下來一截，同樣的沙發(fā)腳，正規(guī)廠用全實木制做，而我選擇石膏塞在沙發(fā)腳里，以增加沙發(fā)重量，充當進口硬木，就可以用最少的成本賺取最大的利潤。我明白，這其實是擦邊球，但為了生存，顧不了那么多了！”

這段自白，正是中國家具行業(yè)早期的真實面貌。

轉(zhuǎn)折是在2014年。“在當時的市場中因為低價，很快就在全國開辟出幾個大的代理商并且銷售量迅速增長，為此開廠之初辦的很順利，幾年的時間我迅速累計了一些資本，于2014年初擴大了我的生產(chǎn)規(guī)模，增加了生產(chǎn)設(shè)備、工人，準備大干一場。”

失敗的禍根就此埋下。“恰逢2014年行業(yè)初入低迷期，而且各地較大的代理商銷售量同時下滑，我心里清楚如果僅是低迷期的原因，不會造成如此大銷售量縮水，后來我親自走訪市場吃驚的發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商紛紛都換成了正規(guī)品牌。直到2015年，銷售量一再下滑，致使我的資金鏈短缺，無奈下我只能選擇關(guān)廠倒閉?！?/span>

值得一提的是，在自己企業(yè)倒閉之前，這位老板已經(jīng)目睹了身邊三家一樣的家具廠倒閉了。

最后，他反思，“現(xiàn)在我懂了，市場回歸理性消費，隨著人民的生活水平不斷提高，并非是產(chǎn)品市場需求不足，而是中國的零售市場已經(jīng)開始踏上了精品消費潮，只有品牌沒有核心競爭力的產(chǎn)品，早晚會被家具市場甚至零售市場洗牌出局。”

關(guān)于閩派鞋服——

調(diào)整仍在繼續(xù)，未來仍需轉(zhuǎn)型

企業(yè)經(jīng)營正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整

一直以來，“閩派”服裝似乎并沒有確切的定義，不少觀點認為可以理解為石獅、晉江、南安及閩南其他地區(qū)相關(guān)服裝品牌在內(nèi)的，所謂泛泉州服裝板塊形成的一個服裝文化流派。

其中，以石獅、晉江為主要產(chǎn)地，以生產(chǎn)休閑服裝，尤其是男式休閑服裝為主要產(chǎn)業(yè)特征。

2008年北京奧運會后，晉江一眾運動品牌因為此前的盲目擴張、同質(zhì)化嚴重、缺乏創(chuàng)新研發(fā)等諸多問題最先陷入困境。一直到近兩年，這一細分領(lǐng)域才逐漸復(fù)蘇。

閩派服裝中較為知名的品牌包括有虎都、卡賓、利郎以及七匹狼等。單從業(yè)績來看，目前部分閩派服裝企業(yè)已經(jīng)在恢復(fù)。不過，一些企業(yè)的利潤表現(xiàn)仍不樂觀。

上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，以男裝為代表的閩派服裝正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，而所謂的回暖還需要一定時間。

“某種角度上來說，男裝面臨整個消費結(jié)構(gòu)的改變和重組，消費者的生活方式在改變，而現(xiàn)有的男裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與之并不匹配?！?/span>

“市場容納不了那么多品牌，勢必有一些品牌會高端化或者往平價走或者做別的，調(diào)整需要一個過程。”

未來企業(yè)需聚焦主業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

在業(yè)內(nèi)人士看來，外部經(jīng)濟因素以及行業(yè)周期因素僅是一方面，一些閩派鞋服企業(yè)還存在諸多內(nèi)在問題。

此前，晉江市人民政府曾發(fā)表過一篇文章，指出在當?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)運動鞋服中，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，未能形成有效的差異化，導(dǎo)致競爭加劇，利潤下降。事實上，這樣的問題目前也存在于整個閩派服裝中。

不少企業(yè)還曾積極嘗試拓展服裝外的業(yè)務(wù)，一直到目前，跨界多元化還在繼續(xù)。在程偉雄看來，鞋服企業(yè)毛利較低，投入周期較長，很多傳統(tǒng)企業(yè)都想進入高杠桿的金融領(lǐng)域。“很多企業(yè)背后的原因大眾并不完全知曉，有些也并非主業(yè)出問題，而是主業(yè)之外的問題影響了企業(yè)經(jīng)營。”

值得一提的是，早前福建諾奇董事長兼行政總裁丁輝卷款失聯(lián)時，曾有其供應(yīng)商代表告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，閩派服裝品牌還存在“豪賭”市場、賒賬成風(fēng)的現(xiàn)象，部分品牌為了實現(xiàn)上市夸大宣傳，盲目擴張，大量占用供應(yīng)商資金，拖欠貨款。不少公司在資金鏈緊張時，超五成的貨款不能按期支付，而是通過承兌匯票、開信用證等辦法拖延。

馬崗表示，不僅閩派服裝存在這些問題，其他地方也存在。在此背景下，程偉雄表示，富貴鳥不是開始也不是結(jié)束，在未來一段時間，鞋服品牌遭遇債務(wù)問題甚至最終倒閉都可能會成為正常現(xiàn)象。這也不僅僅是服裝行業(yè)存在的問題。而企業(yè)要做的則是把握時間，聚焦主業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

商海浮沉，幾多不易

有人歡喜有人愁

沒有不老的神話

沒有不敗的宣言

唯有跟上時代的步伐！

綜合 每日經(jīng)濟新聞（nbdnews）、新京報、觀察者網(wǎng)、泉州晚報